Інструкція з невідповідності і коригувальних дій
в Національному аерокосмічному університеті
ім. М. Є. Жуковського «Харківський авіаційний інститут»
СУЯ ХАІ-НМВ-РІ/002:2019
Дата введення 20 квітня 2019 р.
Редакція № 2
1. Призначення і сфера застосування
1.1 В цій інструкції встановлено порядок управління невідповідностями при здійсненні освітньої та наукової діяльності Національного аерокосмічного університету ім. М.Є. Жуковського «Харківський авіаційний інститут» (далі - Університет), а також порядок визначення, проведення, документування й контролю виконання коригувальних дій, які спрямовано на усунення виявлених невідповідностей, запобігання повторному їх виникненню з метою підвищення ефективності й результативності процесів системи управління якістю (далі - СУЯ).
1.2 Цю інструкцію розроблено відповідно до Положення «Про систему управління якістю» Національного аерокосмічного університету ім. М.Є. Жуковського «Харківський авіаційний інститут» і вимог п. 10.2 ISO 9001 і ДСТУ ISO 9001.
1.3 Ця інструкція застосовується в усіх структурних підрозділах Університету, діяльність яких впливає на відповідність освітньої послуги вимогам до неї.
2. Нормативні посилання
В Інструкції наведено посилання на такі нормативні документи:
1) СУЯ ХАІ-НМВ-П/008:2019 Положення «Управління задокументованою інформацією»;
2) СУЯ ХАІ-НМВ-П/013:2019 Положення «Про систему управління якістю»;
3) СУЯ ХАІ-НМВ-П/012:2019 Положення «Про забезпечення якості освітньої діяльності й вищої освіти»;
4) ДСТУ КО 9001:2015 Система управління якістю. Вимоги;
5) ДСТУ КО 9000:2015 Системи управління якістю. Основні положення та словник термінів;
6) СУЯ ХАІ-НМВ-П/002:2019 Положення «Планування і проведення внутрішнього аудиту» Редакція 3;
7) СУЯ ХАІ-НМВ-П/007:2019 Положення «Управління ризиками»;
8) СУЯ ХАІ-НМВ-Ф.НКГ/001:2019 «Журнал реєстрації невідповідностей і коригувальних дій»;
9) СУЯ ХАІ-НМВ- Ф.ВА/004 «Протокол про невідповідність»;
10) СУЯ ХАІ-НМВ-Ф.ВА/005 «Звіт з внутрішнього аудиту»;
11) СУЯ ХАІ-НМВ-РІ/001:2019 Інструкція «Аналізування з боку керівництва».
3. Терміни та визначення понять
В Інструкції застосовано терміни та визначення понять, наведені в ДСТУ ISO 9000, а також такі:
3.1 невідповідність (nonconformity) - невиконання вимоги;
3.2 запобіжна дія (preventive action) - дія, яку виконують для усунення причини потенційної невідповідності або іншої потенційно небажаної ситуації;
3.3 коригувальна дія (corrective action)- дія, яку виконують для усунення причини невідповідності й запобігання її повторному виникненню;
3.4 коригування (correction) - дія, яку виконують для усунення виявленої невідповідності;
3.5 аудит (audit) - систематичний, незалежний і задокументований процес отримання об’єктивних доказів та їх об’єктивного оцінювання для визначення ступеня дотримання критеріїв аудиту;
3.6 результати навчання - сукупність знань, умінь, навичок, інших компетентностей, набутих особою під час навчання за певною освітньо- професійною, освітньо-науковою програмою, які можна ідентифікувати, кількісно оцінити й виміряти.
4. Скорочення
В Інструкції застосовано такі скорочення:
СУЯ - система управління якістю;
МОНУ - Міністерство освіти і науки України;
НМВ - навчально-методичний відділ.
5. Опис процедури
5.1 Входи й виходи процесу
Входами процесу є записи СУЯ, які містять інформацію про виявлені або потенційні невідповідності (згідно з Положенням «Управління задокументованою інформацією»):
- результати моніторингу та вимірювання процесів СУЯ;
- результати моніторингу та вимірювання послуги;
- рекомендації, побажання, претензії, скарги споживачів та інших зацікавлених сторін;
- результати внутрішніх аудитів (згідно з Положенням «Планування і проведення внутрішнього аудиту»);
- результати зовнішніх аудитів;
- результати аналізу з боку керівництва;
- результати аналізу інформації під час поточної діяльності Університету;
- дані, що забезпечують раннє попередження про наближення некерованих умов;
- результати аналізу попереднього досвіду роботи Університету;
- недосягнуті цілі;
- відхилення від програм і планів, затверджених керівництвом Університету;
- результати перевірки (перегляду) чинних нормативної та іншої документації;
- змінення організаційної або штатної структури Університету, цілей і завдань, що вирішуються підрозділами, службами й персоналом.
Виходами процесу є:
- записи в Журналі реєстрації невідповідностей і коригувальних дій;
- протоколи про виявлені невідповідності;
- зареєстровані коригувальні/попереджувальні дії і результати перевірки їх виконання;
- звіти з внутрішнього аудиту.
5.2 Відповідальність і повноваження
5.2.1 Відповідальним за виконання вимог Інструкції персоналом Університету є головний менеджер з якості Університету.
5.2.2 Керівник структурного підрозділу є відповідальним за призначення й проведення коригувальних дій, своєчасне ідентифікування невідповідності та її коригування в підрозділі Університету.
5.3 Загальні положення
5.3.1 Коригувальні дії розробляють для усунення причин невідповідностей, виявлених під час функціювання СУЯ і надання освітніх послуг під час проведення їх аналізування або аудиту.
Керівник структурного підрозділу:
а) реагує на виявлену невідповідність і залежно від обставин:
- виконує дії з її контролювання и коригування;
- приймає рішення щодо наслідків;
б) оцінює потребу в діях з усунення причин(и) невідповідності для запобігання її повторному виникненню або виникненню в іншому місці:
- аналізує невідповідність (зокрема, скарги замовників);
- визначає причини невідповідності;
- визначає наявність подібних невідповідностей або потенційну можливість їх виникнення;
в) визначає коригувальні заходи, терміни И відповідальних за усунення причини невідповідності й виконання необхідних дій для забезпечення впевненості в тому, що невідповідності не виникатимуть повторно;
г) аналізує результативність будь-якої виконаної коригувальної дії;
д) за необхідності оновлює перелік ризиків і можливостей, визначених під час планування;
е) за необхідності вносить пропозиції щодо змін в СУЯ.
5.3.2 В Університеті задокументовану інформацію за результатами прийнятих коригувальних дій зберігають як доказ:
а) характеру невідповідностей і будь-яких подальших виконаних дій;
б) результатів будь-якої коригувальної дії.
5.3.3 Ризики і дії з їх попередження
Перелік імовірних ризиків, які можуть виникнути на стадіях процесу управління невідповідностями й коригувальними діями і дії із запобігання їм наведено в таблиці 1. Управління ризиками здійснюється згідно з Положенням «Управління ризиками».
Таблиця 1 - Стадії процесу, ризики і дії з їх попередження
Ризики | Дії із запобігання ризикам |
Стадія 1 Виявлення і реєстрація невідповідності | |
Невідповідності є, але їх не виявлено | Переглянути й удосконалити критерії, за якими виявляють невідповідності Провести додаткове роз’яснення персоналу підрозділу щодо проведення аудиту |
Невнесення невідповідностей до відповідного журналу, що призведе до неврахування знайденої невідповідності і, отже, її усунення | Додатковий контроль заповнення журналу під час внутрішнього аудиту |
Стадія 2 Аналізування причин виникнення невідповідності | |
Невідповідності зареєстровано, але не проводять подальші дії з аналізу причин та коригування процесів | Додатковий контроль процесів управління невідповідностями й коригувальними діями в підрозділі під час внутрішнього аудиту |
Першопричини визначено неправильно | Звертати увагу на більш детальний аналіз можливих дій з виявлення причин невідповідностей |
Некоректно ідентифіковано ланцюжок причин невідповідностей | Звертати увагу на більш детальний аналіз можливих дій з виявлення причин невідповідностей |
Неправильно визначено порядок дій для вирішення проблеми або усунення невідповідності | Більш детальний аналіз можливих дій; коригувальні дії визначати з урахуванням попереднього досвіду проведення коригувальних дій у підрозділі |
Стадія 3 Визначення коригувальних дій | |
Виділено недостатньо часу й ресурсів для розроблення й реалізації коригувальних дій | Коригувальні дії визначати з врахуванням попереднього досвіду їх проведення у підрозділі |
Неправильно визначено заходи для усунення невідповідності | Долучати до визначення коригувальних дій безпосередніх виконавців процесів |
Персонал неточно зрозумів призначення коригувальних дій | Додатково проінформувати керівника про призначення й суть коригувальних дій і їх функції в усуненні невідповідності |
Стадія 4 Проведення коригувальних дій, коригування | |
Виконано коригування, але не проведено коригувальних дій | Додатковий контроль процесів управління невідповідностями й коригувальними діями в підрозділі під час внутрішнього аудиту |
Коригувальні дії не виконано або виконано з порушенням установленого терміну | Контролювати виконання коригувальних дій, установлювати повноваження щодо переносу термінів виконання |
Стадія 5 Перевірка усунення невідповідності та причини її виникнення | |
Внесено позначку аудитора про виконання коригувальних дій при неповній наявності свідоцтв, що доводять його виконання | Додатково проінформувати аудитора про перевірку як безпосередньо записів журналу, так і документів, що підтверджують виконання коригувальних дій |
Перевірку усунення невідповідності не проведено під час внутрішнього аудиту | Переглянути й удосконалити критерії, за якими обираються аудитори Провести додаткове навчання аудиторів |
Стадія 6 Аналізування результативності коригувальних дій | |
Коригувальні дії не є досить результативними й ефективними | Провести додатковий інструктаж керівників підрозділів Університету щодо правил і методів визначення коригувальних дій Проведення повторного аналізу невідповідностей і їх причин, застосування більш ефективних методів усунення причин невідповідностей |
5.3.4 Процес управління невідповідностями й коригувальними діями містить такі послідовні операції (стадії):
- виявлення і реєстрація невідповідності;
- аналізування причин виникнення невідповідності;
- визначення коригувальних дій;
- проведення коригувальних дій, коригування;
- перевірка усунення невідповідності й причини її виникнення;
- аналізування результативності коригувальних дій.
Блок-схему процесу з управління невідповідностями й коригувальними діями наведено в додатку А.
5.4 Послідовність виконання
5.4.1 Виявлення і реєстрація невідповідності
Невідповідності в діяльності Університету може бути виявлено:
- під час ліцензування, акредитації Університету або освітніх програм;
- перевірки з боку МОНУ.
- самоаналізу діяльності підрозділів;
- вимірювання й аналізу характеристик освітньої та іншої діяльності Університету;
- аналізування навчально-методичної документації відповідно до вимог зовнішніх і внутрішніх нормативних документів;
- аналізування результатів анкетування студентів, викладачів і співробітників, випускників, роботодавців та інших зацікавлених сторін;
- аналізування результатів внутрішніх аудитів освітньої та іншої діяльності Університету;
- розглядання скарг і рекламацій, що одержуються від студентів, викладачів і співробітників Університету, а також від інших споживачів результатів діяльності Університету.
Усі випадки відхилень та невідповідностей у результатах освітньої та іншої діяльності Університету від вимог, визначених у нормативних документах, як встановлені, так і потенційно можливі, в обов'язковому порядку реєструються в Журналі реєстрації невідповідностей і коригувальних дій (додаток Б) або Протоколі невідповідностей як самостійному документі (при проведенні внутрішнього аудиту).
Виявити невідповідність або потенційну невідповідність може будь-який співробітник Університету при виконанні своїх посадових обов'язків. Він зобов’язаний негайно повідомити про неї керівника структурного підрозділу.
Керівник структурного підрозділу, у якому виявлено невідповідність, є відповідальним за своєчасну реєстрацію невідповідностей.
5.4.2 Аналізування причин виникнення невідповідності
Керівник і персонал підрозділу проводять аналіз і встановлюють причину невідповідності шляхом збору й вивчення інформації про виявлені невідповідності за записами.
Під час аналізування причин невідповідностей передбачається:
- визначення першопричини в ланцюзі можливих причин, які призвели до виникнення невідповідності або проблеми. Причини виникнення невідповідності можуть бути пов’язані з персоналом, організацією діяльності (процесу), вимогами регламентуючих документів (зокрема, їх змінами), методами контролювання, реалізацією процесу, веденням, реєстрацією результатів діяльності процесу й оцінювання;
- установлення порядку дій для вирішення проблеми або усунення невідповідності.
5.4.3 Визначення коригувальних дій
На основі проведеного аналізу відповідна посадова особа залежно від сфери діяльності, у якій виявлено невідповідність, розробляє певні заходи щодо усунення цієї невідповідності (дії з коригування), які записує в Журнал невідповідностей і коригувальних дій.
У журналі описують невідповідність, класифікують ії за рівнем впливу на функціонування процесів СУЯ (згідно з п. 8.3.2 Положення «Планування і проведення внутрішнього аудиту»), установлюють причину виявленої невідповідності, описують коригувальні дії, визначають терміни їх виконання й призначають відповідальних осіб (з персоналу підрозділу). Коригувальні дії має бути спрямовано на поліпшення якості послуг, що надаються, процесів і підвищення ефективності СУЯ.
5.4.4 Проведення коригувальних дій (коригування)
Відповідно до коригувальних дій з усунення причин невідповідності, зазначених в Журналі реєстрації невідповідностей і коригувальних дій, керівник підрозділу забезпечує усунення виявленої невідповідності.
Коригувальні дії здійснює персонал структурного підрозділу Університету, у якому виявлено невідповідність. За необхідності можуть залучатися фахівці інших структурних підрозділів Університету, а також створюватися робочі групи.
Коригувальні дії можуть плануватися і здійснюватися на рівні:
- структурного підрозділу Університету;
- Університету в цілому (кількох структурних підрозділів Університету).
Коригувальні дії може бути включено як складову частину:
- планів щодо поліпшення СУЯ Університету, процесів і процедур за результатами аналізу з боку керівництва Університету;
- програм розвитку Університету;
- програм щодо забезпечення якості освітньої діяльності;
- планів заходів щодо усунення невідповідностей, виявлених за результатами зовнішніх і внутрішніх аудитів СУЯ Університету;
- інших планів і програм.
5.4.5 Перевірка усунення невідповідності й причини її виникнення
Після усунення невідповідності керівник підрозділу перевіряє факт її усунення із записом в Журналі реєстрації невідповідностей і коригувальних дій. Контроль за виконанням коригувальних дій і оцінювання результативності виконаних коригувальних дій з відміткою в журналі здійснюється аудитором під час внутрішнього аудиту. Він перевіряє фактичні дати усунення невідповідностей у журналі й документи, що підтверджують виконання коригувальних дій. Аудитор у відповідній графі журналу ставить підпис, що підтверджує виконання й дату перевірки.
Коригувальні дії вважаються результативними в тому випадку, якщо після їх реалізації невідповідність більше не виникає.
5.4.6 Аналізування результативності коригувальних дій
Періодично (не менше одного разу на семестр) керівник підрозділу визначає результативність виконаних коригувальних дій з усунення невідповідностей з відміткою в Журналі реєстрації невідповідностей і коригувальних дій.
На основі даних, наданих внутрішніми аудиторами про статус виконання коригувальних дій у підрозділах Університету, головний менеджер з якості складає узагальнений звіт, який подає на розгляд ректору з метою проведення аналізу з боку керівництва.
6. Вимірювання і моніторинг
Головний аудитор не менше ніж раз на рік здійснює аналіз результативності процесу за такими критеріями:
- загальна кількість невідповідностей та їх розподіл відповідно до підрозділів/процесів у звітний період;
- кількість неусунених у встановлений термін невідповідностей по кожному підрозділу/процесу у звітний період;
- кількість невідповідностей, що виникають повторно після проведення коригувальних дій у звітний період;
- кількість випадків недотримання термінів виконання коригувальних дій у звітний період.
7. Протоколи
Контроль за виконанням протоколів, наведених в Інструкції, здійснюється згідно з Положенням «Управління задокументованою інформацією».
8. Прикінцеві положення
8.1 Інструкція підписується головним менеджером з якості, затверджується ректором Університету й уводиться в дію його наказом.
8.2 Контроль за виконанням Інструкції здійснюють посадові особи Університету в межах своїх повноважень, установлених у посадових інструкціях.
8.3 Зміни й доповнення до Інструкції розглядає і затверджує ректор Університету і вводить у дію наказом у встановленому порядку.
Додаток А
Блок-схема процесу управління невідповідностями і коригувальними діями
Додаток Б
Журнал реєстрації невідповідностей і коригувальних дій
(форма СУЯ ХАІ-НМВ-Ф.НКГ/001)
Дата | Невідповідність | Рівень впливу* | Причини виникнення невідповідності | Коригувальні дії | |||
Опис коригувальних дій | Терміни виконання і ПІБ відповідальної особи, підпис | Відмітка про виконання, дата | ПІБ особи, що контролює виконання, дата перевірки | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*Примітки:
К - критична невідповідність - невиконання встановленої вимоги, що з більшою ймовірністю негативно впливає на якість освітньої послуги, діяльність і функціонування СУЯ і яку має бути усунено в найменший термін;
Н - некритична невідповідність - невиконання встановленої вимоги, яке може негативно впливати на якість освітньої послуги й функціонування СУЯ або призвести до виникнення значної невідповідності, якщо її не буде усунуто;
З - зауваження - невиконання встановленої вимоги, яке негативно не впливає на якість освітньої послуги й функціонування СУЯ (наприклад, помилки в тексті або оформленні документу).